1. Výběr podnikového technického personálu: vytvořit komplexní síť kvalitních organizací. Podnik poskytuje včasnou a přesnou zpětnou vazbu o kvalitě a vybírá ty nejlepší talenty jako inspektory kvality výrobní linky. Vedení je stále pod vedením oddělení kvality, aby se zabránilo dalším faktorům Stanovení kvality interference.
2. Zajistěte přesnost testovacího a údržbového vybavení: k testování a údržbě produktu používejte multimetr, antistatickou zápěstní trubici, páječku, ICT a další nezbytné vybavení a nástroje.
3. Nastavení bodů kontroly kvality procesu: Aby byl zajištěn normální postup zpracování SMT, je nutné posílit kontrolu kvality každého procesu, aby bylo možné sledovat jeho provozní stav.
4. Formulujte pravidla a předpisy kvality: Oddělení kvality formuluje nezbytné předpisy a systém odpovědnosti za kvalitu práce v oddělení. Nehodám o kvalitě se lze vyhnout právními omezeními, jasnými odměnami a pokutami, účastnit se hodnocení kvality ekonomickými prostředky a zavést v podniku měsíční ocenění kvality.
5. Implementujte opatření pro správu: Vedle přísné kontroly kvality výrobního procesu přijímá management kvality zpracování SMT čipů také opatření k zaznamenávání výsledků inspekcí.
